APPRENDRE À ENTREPRENDRE, COMMENT ?
La création d’entreprise et l’entrepreneuriat vous intéressent ? Les institutions de formation proposent des cursus très complets. Cours théoriques, stages pratiques et incubateurs de projets sont là afin de vous armer comme il se doit pour votre carrière professionnelle.
Le plus important dans l’entrepreneuriat, c’est la volonté d’agir et d’évoluer. Toutefois, de bonnes bases dont Conseil Création Société met le point, aident à éviter beaucoup d’erreurs.
L’IMPULSION DES RH DANS L’ENTREPRISE
Une bonne gestion d’entreprise repose sur l’impulsion des RH, qui consiste à encourager le personnel à toujours faire de son mieux. Il faut toujours veiller à ce que l’effort, la loyauté et la performance des salariés soient récompensés dans la société, que ce soit par une promotion, une prime ou autre. Le travail collaboratif dans le monde professionnel est devenu une véritable tendance. L’entreprise collaborative est une clé pour attirer les talents.
L’OBJET PUBLICITAIRE, UN CADEAU QUI PLAÎT AUX CLIENTS
Pour votre CRM, optez pour les objets publicitaires. En effet, presque 2 clients sur 3 se souviennent du nom d’une entreprise parce qu’elle a offert un objet publicitaire, et non une revue ou une brochure par exemple. Vous retrouverez ces cadeaux d’affaires sur Cadeaux-Hightech.fr.
IDÉES DE BUSINESS QUI CARTONNENT !
QUEL SECTEUR D’ACTIVITÉ ?
Pour lancer son entreprise, il faut faire une étude de marché sur les activités en vogue et inventer des produits et services qui soutiennent ces activités. Ainsi, avec le développement du freelance, la sous-traitance ou l’aide aux tâches administratives sont de grandes opportunités d’affaires.
Le développement d’applications pour mobile est actuellement très demandé. Quelqu’un ouvre un bar ? Proposez-lui un système d’abonnement et l’application qui va avec.
CONVAINCRE AVEC LE BUSINESS PLAN
Le business plan est votre atout pour convaincre un organisme emprunteur ou un investisseur potentiel (financement participatif). Ce document montre que votre projet est sérieux, qu’il a bien été étudié et qu’il va rapporter gros à ces investisseurs.
Il doit montrer vos prévisions de dépenses et vos objectifs de chiffre d’affaires sur les trois premières années au minimum. Le CA devra reposer sur une étude de marché.
L’ÉVÉNEMENT D’ENTREPRISE, BIEN COMMUNIQUER
L’événement d’entreprise assure à la fois la communication interne et externe de l’entreprise. En interne, tous les membres du personnel doivent se coordonner pour sa réussite. C’est aussi une stratégie marketing efficace, car il permet de rencontrer les clients et les prospects en dehors du bureau, sans sortir du cadre professionnel.
CRÉER UNE START-UP
Le potentiel d’une innovation
& la force d’une équipe
Une start-up se base sur l’exploitation d’une idée qui peut changer les habitudes des consommateurs. Bien que l’innovation soit la base de toute start-up, les chefs d’entreprises qui ont réussi affirment que le succès est avant tout dû à une bonne équipe et un coach d’entreprise compétent.
TECHNOLOGIE DU WEB
La technologie du web est une mine d’or à innovation à qui sait l’exploiter. À ne parler que de l’intelligence artificielle, il existe mille et une innovations qui peuvent en découler, à l’exemple de la recherche vocale.
MANAGEMENT 2.0
Le management 2.0 s’applique tant pour une entreprise individuelle qu’une entreprise familiale ou à action. Elle repose sur le fait de considérer le capital humain comme la première et la plus importante ressource de l’entreprise.
WEB MARKETING
Avec le développement d’internet et des réseaux sociaux, le marketing traditionnel ne suffit plus. Il faut une présence sur internet, qu’elle soit bien référencée, agréable à regarder et à lire… c’est le web marketing.
DÉVELOPPEMENT D’ENTREPRISES
Coaching des dirigeants
grâce à un coach d’entreprise
Le coaching d’entreprise a pour objectif de développer les dirigeants d’une société. Le coach des cadres donne l’opportunité aux personnes, qu’il accompagne, de libérer tout leur potentiel. Par la même occasion, il leur offre la possibilité de se dépasser.
Pour une micro-entreprise, une PME ou une TPE qui vient d’ouvrir, la compétence des dirigeants est essentielle. Le coach d’entreprise aura comme objectif de développer les points positifs chez ces derniers. Il conduit le dirigeant à s’améliorer qualitativement en développant sa confiance en soi et en dévoilant ses talents. En somme, il fait tout pour que l’individu sorte le meilleur de lui-même.
En parallèle, le coach s’attaque à tous les blocages qui pourraient empêcher le chef d’entreprise de développer son potentiel. Il réalise ainsi un travail avec le coaché sur les moyens de faire face à telle ou telle difficulté. C’est un travail qui touche autant son rôle de chef d’entreprise que sa personnalité propre.